Dongyue is a ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������stage for aspiring����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� people to real����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ize their achievement����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������s. We persist in ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the employment concep����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������ that people ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������oriented, trust and resp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ect every staff, to pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ovide you with broa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������d space to display, to b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������uild relax, free a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd continuously optimiz����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ed employing envir����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������onment, to lead sta����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ff to fully recogniz����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e themselves, de��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������� �������Ƴ������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������velop the����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������mselves, manage them����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������selves and chal����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lenge themselves.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ We ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������focus on the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������highly efficie����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nt management: pers����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������onnel adoption p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rinciple is "tal����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ent up, comm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������on giving up, and the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ mediocrity ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������getting out ". &n����� �������Ƴ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�����������bsp; &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; We pay attention ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������to staff train����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ing of actively kn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������owledge updating and ski����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lls upgrading for����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� employees with opport����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������unities for prac����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������tice We f����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ocus on staff requirem����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ents: try to ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������create a com����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������fortable����� �������Ƴ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ working environmen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t, make sure you ca����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n work amusedly in Dongy����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ue. We belie����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ve that the c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ompany's ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������success comes from every����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� employee's effo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rts, to resp����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ect employees, to mobi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lize employees' en����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������thus����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������iasm, to create����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� conditions for emplo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������yees; we know that ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������workers and company g����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rowing together is the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� basis of Dongyue ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������development and su����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ccess.
|